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2018年5月31日超频三与云南锡业签署了股权收购意向协议，公司拟通过云南省产权交易所产权交易平台公开竞价，以现金方式收购云南锡业持有的圣比和实业49.5%股权。圣比和实业是国内最早进入锂离子电池材料领域研究、生产和销售的企业之一，超频三表示看好新能源尤其是锂电池领域散热、热管理的市场机会，收购如能顺利完成，有利于公司更好的开拓新能源散热市场。

第十二条 本公司根据存托人的申请，按照相关规定和证券登记及服务协议的约定，提供存托凭证现金红利派发、送股、配股、网络投票等服务。除本公司另有规定外，公司行为涉及存托人与本公司之间的资金收付以人民币完成。第十三条 本公司根据相关业务规则规定，向存托人提供持有人名册服务。本公司根据相关业务规则规定，向存托人和存托凭证持有人提供存托凭证登记信息查询服务。

2018年中报显示，截至今年6月底，奥其斯账上只有600多万元，而公司总的流动负债达到7.1亿元。今年上半年奥其斯营业收入同比下降六成，实现1.16亿元销售额，同期亏损2822万元，净利润同比下滑188%，应收账款攀升了逾4000万元。销售萎缩，应收账款高企，资金极度紧张。

2、聚焦优势产业。万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦我们在国际国内有竞争优势，或者很快能形成竞争优势的产业。比如大健康，以前万达没有优势，但现在我们有了优秀的合作伙伴，很快就形成竞争能力。从拿地就可以看出，很多城市找上门来，邀请我们去投资。对于其它现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。个别自媒体或所谓专家，只看到我们在卖卖卖，却没有看到我们还在投新的项目。话又说回来，要是万达的买卖所有人都能看明白，那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。不管哪个公司，不可能什么产业都做得好，也不是说刚开始进入一个产业就知道行不行，总是觉得能做才进去，但在做的过程中或者发现自己没有竞争优势，或者发现这个产业不能做大，不能做到行业前两三名。看出趋势能及时调整，就是优秀公司，不犯错的企业全世界也找不到一家。

内蒙古赛科星繁育生物技术（集团）前身由蒙牛集团、赛科星生物、李喜和在2006年共同创立。2012年10月，蒙牛集团将其所持公司17.78%的股权转让给杨文俊，自此杨文俊成为公司第一大股东并担任董事长。截至2018年底，杨文俊共持有赛科星14.94%的股份。

（六）带头履行社会责任1、就业。2018年万达新增服务业就业岗位20.2万人，预计占当年全国新增就业总额的1.5%，其中大学生就业9.5万人。在全国经济普遍下行，就业压力逐渐增大形势下，万达还能如此大规模新创造服务业就业岗位，我认为是对国家最大的贡献。截至2018年，仅全国280家万达广场就创造约120万个服务业就业岗位，这还不包括万达酒店管理、文化旅游、体育、影视等其它产业创造的就业。万达已经连续10年成为全国新增就业最多的企业，连续3年新增就业占当年全国新增就业的1.5%。中央去年提出要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作，第一位就是稳就业。有人说，如果全国有100个万达，就业就不愁了。